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商演活动的一般策划流程
杭州活动策划商演活动的一般策划流程
1.杭州活动策划制定商演活动实施方案（活动责任推进表，庆典活动物料名字推进表），根据市场部结构歇业庆典活动策划。
2.必定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3.与各年夜媒体谈判包括：软硬旧事、产品表白、有偿旧事，媒体反关于等。非必须恰谈东西包括：外地各年夜报纸期刊杂志、广播电台、电视台、表白公司等。
4.由市场部提出相干表白策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、园地、歇业活动方法、宣扬媒体、表白和宣扬品方案方案、公司一起部分、单项费用预算和总额等内容。
5.由市场部结构通讯公司主管总经理、销售部（批发批发）、及相干部分关于表白策划方案、费用预算、表白及宣扬品方案方案中止评定，构成"经营评定表".
6.假设评定未通过，则根据评定定见关于方案及费用预算中止批改，并再次结构新的。
7.通过评定，由市场部中止歇业前的准备使命。
8.歇业前软硬表白的撰写方案、排期投进
9.杭州活动策划由市场部根据方案，构成"名字实施分工责任表",并下发告诉。
10.料理活动的相干城管手续。
11.市场部与销售部相互一起，置办活动相干物品。
12.宣扬品的方案、制作与发放。
13.活动内容训练、现场组织。
14.市场部核实活动准备情况。
15.活动、庆典排演，活动前两天，结构销售部、市场部的相干职工中止训练，熟悉现场活动次序。并中止排演，可以聚会的方法。并根据活动当天可以发生的暂时情况制定备选方案。
16.实施活动、庆典的活动方案。
17.杭州活动策划实施当天由批发主管和市场部职工检讨门店活动促销情况。
18.根据市场信息反响及暂时情况关于方案实施中止批改调解。
演出公司、演艺生意、演出策划尽在概括。概括为文明传达有限公司演出部自力部分。
概括拥有自己自力跳舞团队、演出艺人，一起有签约艺人和兼职艺人。将一致演出节目别离几个品级，可根据客户的需要和活动的性质引荐不合的演出团队，较年夜约束的将客户的出资效益较年夜化。
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